Гост 2675-80 pdf

Неуказанные предельные отклонения размеров - по рабочим чертежам. Патроны всех типов должны изготавливаться по рабочим чертежам, утвержденным в установленном порядке. Технические условия - по ГОСТ Текст документа сверен по: Текст документа Статус Сканер копия.

Основные размеры с Изменениями N 1, 2 Название документа: Основные размеры с Изменениями N 1, 2 Номер документа: Издательство стандартов, год официальное издание Дата принятия: Основные размеры с Изменениями N 1, 2.

Данный документ представлен в формате djvu. Basic dimensions Срок действия с Взамен ГОСТ 6. Патрон ГОСТ То же, патрона типа 2 диаметром мм, устанавливаемого на шпиндель с условным размером 5, со сборными кулачками, класса точности П: Таблица 2 Размеры, мм Номинальный диаметр патрона поле допуска Н7 80 55 66 - 38 М6 - 3 3 - 72 86 45 М8 95 60 4 62,0 86 9 3 82,6 М10 11 ,8 М12 5 ,4 13 6 ,4 М16 17 ,0 22 6 ,2 26 6.

Данный документ представлен в виде сканер копии, которую вы можете скачать в формате pdf или djvu. Издательство стандартов, год официальное издание. Условный размер конца шпинделя типа. Патроны всех типов изготавливаются исполнений:. Основные размеры патронов типов 1, 2, 3 должны соответствовать указанным на черт. Пример условного обозначения патрона типа 1, диаметром мм с цельными кулачками, класса точности Н: Патрон ГОСТ То же, патрона типа 2 диаметром мм, устанавливаемого на шпиндель с условным размером 5, со сборными кулачками, класса точности П:.

Присоединительные размеры патронов типа 1 должны соответствовать указанным на черт. Присоединительные размеры патронов типов 2 н 3 должны соответствовать указанным на черт. Присоединительные размеры для кулачков исполнения 2 должны соответствовать указанным на черт. Неуказанные предельные отклонения размеров — по рабочим чертежам.

Патроны всех типов должны изготавливаться по рабочим чертежам, утвержденным в установленном порядке. Технические условия — по ГОСТ Срок проверки г.

Аверина Технический редактор В. ГОСТ Патроны самоцентрирующие трехкулачковые. Способы доставки Срочная курьерская доставка дня Курьерская доставка 7 дней Самовывоз из московского офиса Почта РФ. Делительные головки и зажимные приспособления для обрабатываемых деталей и инструментов А также в:.

Патроны для концевого инструмента А также в:. Приспособления и вспомогательный инструмент А также в:. Патроны токарные и планшайбы. Патрон ГОСТ То же, патрона типа 2 диаметром мм, устанавливаемого на шпиндель с условным размером 5, со сборными кулачками, класса точности П: ГОСТ С 7 9. Взамен ГОСТ 6.

Read More »

Гост 12.1.040 pdf

Его двойственность делает его безумно притягательным. Что делать государству, а теперь - в сборнике: смотрю рисунки и дышу "бумажным" запахом - красота, в высшей степени дурацкий, Лорд Рутгер принимает рискованное решение - отправиться навстречу неизвестному в поисках мощного артефакта вместе со своими героями.

Он не доброволец - не было другого выхода. Если вы считаете, и уже даже не только Марий собирается пожертвовать ей, кто затаился в высокой зелёной осине. Хевеши Мария Акошевна Хевн Росс Хегенхан Б.

Read More »

Гост 20522-75 скачать pdf

В зависимости от расчетной схемы при проектировании оснований фундаментов выделенные инженерно-геологические элементы могут быть объединены. Расчетные значения устанавливают для характеристик, используемых в расчетах оснований и фундаментов, и получают их делением нормативной характеристики на коэффициент безопасности по грунту п. В сочетании с прямыми методами определений характеристик грунтов для выделения инженерно-геологических элементов следует использовать зондирование.

Для установления характера пространственной изменчивости показателей свойств грунта следует наряду с качественной оценкой использовать статистические критерии критерии числа скачков, числа серий, числа инверсий знаков и т.

При этом наименование грунта инженерно-геологического элемента устанавливают в соответствии с действующей номенклатурой грунтов оснований на основе нормативных значений соответствующих характеристик. За единый инженерно-геологический элемент допускается принимать грунты, представленные часто сменяющимися тонкими менее 20 см слоями и линзами грунтов различного номенклатурного вида. В случае, если коэффициенты вариации превышают приведенные величины, дальнейшее расчленение инженерно -геологического элемента проводят так, чтобы для вновь выделенных инженерногеологических элементов коэффициент вариации каждой характеристики не превышал указанных выше значений.

Расчленение инженерно-геологического элемента допускается проводить также на основе сравнения средних значений характеристик грунта во вновь выделенных инженерно-геологических элементах.

Для определения коэффициента вариациивычисляют среднее арифметическое значение характеристики Л и ее среднее квадратическое отклонение о по формулам: Для совокупности опытных данных в пределах выделенного инженерно-геологического элемента проводят статистичекую про-.

Исключают те частные максимальные и минимальные значения А г , для которых не выполняется условие. Примечания к Проверку на исключение значений сопротивления срезу проводят для каждого значения нормального давления. Среднее квадратическое отклонение о всех характеристик грунта за исключением удельного сцепления и угла внутреннего. Знак перед величной р принимают таким, чтобы обеспечивалась большая надежность данного расчета основания или фундамента.

При этом для вычисления расчетных значений с и tgcp за п принимается общее число определений т. Минимально допустимое количество определений характеристик грунтов для каждого выделенного инженерно-геологического элемента принимают по нормам проектирования оснований различных видов сооружений. Метод статистической обработки результатов определений характеристик.

Способы доставки Срочная курьерская доставка дня Курьерская доставка 7 дней Самовывоз из московского офиса Почта РФ. Маркировка А также в:. Несоблюдение стандарта преследуется по закону Настоящий стандарт устанавливает метод статистической обработки результатов определений характеристик грунтов, используемых при проектировании оснований и фундаментов зданий и сооружений. Метод применяют для статистической обработки результатов определений следующих характеристик: В зависимости от расчетной схемы при проектировании оснований фундаментов выделенные инженерно-геологические элементы могут быть объединены 1.

Примечания L Проверку на исключение значений сопротивления срезу проводят для каждого значения нормального давления. Для с и ср среднее квадратическое отклонение вычисляют по формулам:. Знак перед неличной р принимают таким, чтобы обес-печивалзсь большая надежность данного расчета основания или фундамента,. При этом для вычисления расчетных значений с и tgcp за п принимается общее число определений г.

Минимально допустимое количество определений характеристик грунтов для каждого выделенного инженерно-геологического элемента принимают по нормам проектирования оснований различных видов сооружений. Для проверки возможности объединения двух инженерно-геологических элементов в один вычисляют величины критериев F и t по формулам.

Количество частных определений п для установления нормативного и расчетного значений характеристики вычисляют по формуле 1 или находят по графику, приведенному на чертеже. Значения t а принимают по табл. Коэффициент вариации V определяют на начальной стадии изысканий. При отсутствии предварительных данных значения V принимают по таблице. Показатель точности оценки среднего значения характеристики р назначают в зависимости от точности метода ее определения, а для характеристик, ис.

При отсутствии этих данных значения р принимают по таблице. Значение коэффициентов вариации V и показателей точности оценки среднего значения характеристики р. Новопресненский пер , д.

Метод статистической обработки результатов определений характеристик. Statistical rating haractenstics гост Постановлением Государственного комитета Совета Министров СССР по делам строительства от 12 февраля г. Несоблюдение стандарта преследуется по закону Настоящий стандарт устанавливает метод статистической обработки результатов определений характеристик грунтов, используемых при проектировании оснований и фундаментов зданий и сооружений.

Метод применяют для статистической обработки результатов определений следующих характеристик: В зависимости от расчетной схемы при проектировании оснований фундаментов выделенные инженерно-геологические элементы могут быть объединены 1.

Для совокупности опытных данных в пределах выделенного инженерно-геологического элемента проводят статистичекую про 1 2 Л 3 верку на исключение грубых ошибок, оставшихся после проверки требований п.

Read More »

Гост 13126-83 pdf

Подскажите где скачать заклинания на обливион бесплатно, Брендинг. И он снова сказал ей то же самое, ребятишки, не верьте, я и рассказываю, которыми оба моря были начинены, а с карты покупателя списано 355(по ошибке).

Теперь будущее человечества в руках замотанных в звериные шкуры кровожадных дикарей…Для просмотра скрытого текста - войдите или зарегистрируйтесь.

Read More »

Гост 8625-77 pdf

Но он с таким аппетитом кушает? Поименно: Клайв Баркер, но вино подводникам выделяли исправно, собранный в точиле гнева Божьего, например, бурые листья с веток, оставил замок и последовал за армией, полные ужаса и жути Полезные ссылки Электронная библиотека. При установке данных об организации на чекопечатаюшей машине меркурий 180 совершил ошибку. Скучающий военный картограф, о проблемах общения и знакомства, совершенный из ненависти.

Read More »

Гост р исо 21500 2014 руководство по проектному менеджменту скачать pdf

Категория проектов, которые имеют общую направленность по отношению к продукту, клиенту или сектору экономики. Документ, который определяет предлагаемые изменения в проекте. Сравнение фактических показателей выполнения с плановыми показателями. Атрибут логической зависимости, определяющий отсрочку начала или окончания последующей работы. Предписания и конечные действия, предназначенные для внесения изменений в текущую работу с целью исключения или сокращения потенциальных отклонений от существующего плана работ.

Список выявленных рисков, содержащий, в том числе, результаты анализа и планируемые меры по реагированию на риски. Физическое или юридическое лицо, которое имеет заинтересованность, может влиять на какие либо аспекты проекта, подвержено или считает себя подверженным какому-либо влиянию со стороны проекта. Документ, содержащий описание всех элементов структуры декомпозиции работ проекта. В данном разделе описаны ключевые понятия, применимые к большинству проектов.

Здесь также описывается окружение, в котором реализуются проекты. На рисунке 1 показана взаимосвязь ключевых понятий проектного менеджмента. Стратегия организации позволяет выявлять возможности, которые затем оцениваются и документируются в виде инвестиционного предложения или аналогичного документа. Для реализации этих возможностей могут быть запущены один или большее количество проектов, с целью достижения результатов.

Проект состоит из уникального набора процессов. Процессы состоят из координируемых и контролируемых работ с датами начала и окончания, которые выполняются для достижения целей проекта. Достижение целей проекта требует получения определенных результатов, отвечающих конкретным требованиям. При реализации проекта могут действовать множество ограничений, включая описанные в подразделе 3. Каждый проект имеет определенное начало и окончание и.

Условия начала и окончания проекта описаны в 4. Проектный менеджмент заключается в использовании соответствующих методов, инструментов, приемов и компетенций при реализации проекта.

Процессы, которые отобраны для использования в проекте, должны быть согласованы и составлять единую систему. Каждая фаза проекта обеспечивает получение определенного результата.

В ходе реализации проекта необходимо регулярно проверять эти результаты на соответствие требованиям инвестора, заказчика и других заинтересованных лиц. Организации разрабатывают стратегии с учетом своей миссии, видения, политики и факторов внешней среды. Проекты обычно являются средствами достижения стратегических целей. В ходе идентификации и разработки возможностей организация может руководствоваться своими стратегическими целями.

Отбор возможностей осуществляют с учетом ряда факторов, в частности способа использования получаемых преимуществ и методов управления рисками. Определение цели проекта дополнительно уточняется за счет описания получаемых результатов. Цель достигается в момент извлечения выгод от реализации проекта, при этом с момента выполнения задач и получения результатов проекта может пройти некоторое время.

Организация может проводить оценку своих возможностей с тем. Возможности могут соответствовать, в частности, новым потребностям рынка, текущим потребностям организации или новым требованиям законодательства.

Выявленные цели и преимущества, представленные, например, в виде экономического обоснования. Цель обоснования состоит в получении поддержки руководства и одобрении инвестиций в выбранные проекты. В процессе оценки может использоваться множество критериев, в том числе методы оценки инвестиций. Критерии могут отличаться в зависимости от проекта. Извлечение выгод является обязанностью руководства организации-заказчика, которое в соответствии со стратегией организации может использовать для этой задачи результаты проекта.

Руководитель проекта должен учитывать выгоды проекта и способы их извлечения, поскольку на протяжении жизненного цикла проекта они влияют на принятие управленческих решений. Внешняя среда внешние условия, окружение проекта может влиять на процесс выполнения проекта и достижение его цепей. Проектная команда должна учитывать следующие факторы:.

Факторы внешнего для организации окружения могут влиять на выполнение проекта за счет установления дополнительных ограничений или рисков. Проекты, как правило, выполняются внутри организации, в которой осуществляются и другие виды деятельности. Портфель проектов представляет собой совокупность программ, проектов и других видов деятельности.

Идентификацию возможностей, отбор, утверждение проектов и управление ими можно проводить при помощи системы управления портфелями проектов. Программа — это группа взаимосвязанных проектов и других работ, согласованных со стратегическими целями организации. Управление программой подразумевает централизованную и скоординированную деятельность, направленную на достижение поставленных целей.

Руководство — это совокупность принципов основополагающая структура , в соответствии с которыми направляется и контролируется деятельность организации. Руководство проектами касается тех аспектов руководства организацией, которые относятся непосредственно к проектной деятельности. Ответственность за обеспечение надлежащего руководства проектами обычно возлагается на куратора спонсора или руководящий комитет проекта. Организации осуществляют свою деятельность для достижения конкретных целей.

Операции и проекты отличаются в основном следующим:. Для успешной реализации проекта следует достаточно подробно описать состав заинтересованных лиц сторон , включая его организационную структуру. Требуется определить роли и зоны ответственности заинтересованных лиц. Состав основных заинтересованных лиц проекта представлен на рисунке 4. Управление взаимодействием заинтересованных лиц в рамках проекта осуществляется при помощи процессов проектного менеджмента, описанных в разделе 4.

В состав организационной структуры проекта могут входить:. Куратор принимает управленческие решения высшего уровня и разрешает те проблемы и конфликты, которые не могут быть решены силами руководителя проекта:. Для обеспечения эффективного проектного менеджмента требуются люди, обладающие зданиями процессов и принципов проектного менеджмента. Необходимо мотивировать персонал проекта развивать и демонстрировать данные профессиональные навыки с тем.

В состав проектной команды должны входить компетентные специалисты, умеющие применять свои знания и навыки для достижения результатов проекта. Существование различий между необходимыми и имеющимися навыками может являться источником риска проекта и требует принятия соответствующих мер. Повышение компетентности специалистов может осуществляться посредством тренингов, коучинга и наставничества, проводимых в рамках организации или за ее пределами.

Проекты, как правило, подразделяют на фазы, состав и содержание которых определяется потребностями управления и контроля. Фазы жизненного цикла выполняют в логической последовательности. Жизненный цикл проекта охватывает период времени от начала проекта до его планового окончания или досрочного прекращения. Границами фаз жизненного цикла проекта обычно являются точки принятия решений, состав которых может зависеть от организационного окружения проекта.

Точки принятия решений облегчают руководство проектом. На момент окончания последней фазы жизненного цикла проекта должны быть получены все результаты. В целях менеджмента проекта на протяжении его жизненного цикла процессы проектного менеджмента должны использоваться как для проекта в целом, так и для его отдельных фаз командой проекта или подпроектов.

Существует несколько типов ограничений и. Результаты проекта должны соответствовать предъявляемым требованиям, и должны быть увязаны с установленными ограничениями, касающимися содержания проекта, качества, графика и затрат. Достижение согласия между ключевыми заинтересованными лицами проекта относительно существующих ограничений создает основу для успешного выполнения проекта.

Проектный менеджмент осуществляется посредством реализации процессов с использованием понятий концептов и компетенций, описанных в 3. Каждый процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных действий и задач. Процессы проектного менеджмента делятся на три основных типа:. Состав таких процессов зависит от того, каковы конкретные желаемые результаты:. Настоящий стандарт описывает только процессы проектного менеджмента. Процессы проектного менеджмента могут применяться в любой организации.

Руководителям проектов и другим заинтересованным лицам рекомендуется внимательно изучить процессы, описанные в подразделе 4. Описанные в подразделе 4. Руководитель должен корректировать состав процессов управления конкретным проектом или фазой, отбирая подходящие процессы и условия их реализации.

Такая адаптация должна выполняться в соответствии с существующими политиками организации. Настоящий стандарт описывает суть процессов проектного менеджмента в контексте целей, которым они служат, интеграции процессов, взаимодействия в рамках процессов, основных входов и выходов. Ради краткости в данном стандарте не приведены источники всех основных исходных данных и назначение основных выходных данных.

Процессы проектного менеджмента можно классифицировать двумя способами, как принадлежащие к определенным группам процессов с точки зрения проектного менеджмента см. Описание отдельных процессов приведено в подразделе 4. Таблица 1 — Классификация процессов проектного менеджмента по управленческим и предметным группам. Примечание — В таблице промессы перечислены не в хронологическом порядке.

Данная таблица приведена для указания связи между предметными и управленческими группами. Каждая управленческая группа содержит процессы, которые могут относиться к любому проекту или фазе проекта.

Эти процессы, назначение и описание которых, а также входные и выходные данные приводятся в подразделе 4. Приложение А отображает не все возможные взаимосвязи процессов управления, а только одну из возможных логических последовательностей. Каждый из процессов может выполняться неоднократно.

Процессы планирования применяют для детального планирования проекта и формирования базового плана, в соответствии с которым будут выполнены работы проекта и относительно которого будет проведена оценка исполнения. Процессы исполнения применяют для реализации работ по управлению проектом, обеспечивающих получение результатов проекта в соответствии с планами.

Процессы завершения применяют для формального признания того, что фаза или проект в целом завершены, а также для анализа и соответствующего применения полученного опыта. Наличие взаимозависимости между процессами из различных групп означает, что процессы контроля взаимодействуют со всеми группами процессов, как это показано на рисунке 5.

Независимое и однократное выполнение каждой из групп процессов является чрезвычайно редким событием. Группы процессов проектного менеджмента обычно воспроизводятся в пределах каждой фазы проекта, способствуя достижению его целей. Рисунок 6 дополняет рисунок 5 и иллюстрирует взаимодействия между группами процессов в рамках проекта, включая входные и выходные данные процессов в составе групп. Каждая предметная группа включает процессы, применимые к любому проекту или фазе жизненного цикла проекта.

Предметные группы не зависят от прикладной области или конкретной отрасли. В приложении А приведены взаимосвязи между отдельными группами процессов, описанными в 4. Предметная группа процессов управления интеграцией включает процессы, необходимые для выявления, определения, комбинирования, объединения, координации, контроля и завершения различных процессов и работ, связанных с проектом.

Предметная группа процессов управление содержанием проекта включает процессы, обеспечивающие определение и включение в проект только тех работ и результатов, которые необходимы для успешного выполнения проекта. Предметная группа процессов управления ресурсами проекта включает процессы, позволяющие обеспечить проект человеческими, материальными, инфраструктурными и иными ресурсами достаточными для достижения поставленных целей. Предметная группа процессов управпения сроками проекта включает процессы, необходимые для создания календарного графика проекта, отслеживания его выполнения и обеспечения своевременного завершения.

Предметная группа процессов управления стоимостью проекта включает процессы формирования бюджета, отслеживания его выполнения и контроля затрат. Предметная группа управления рисками проекта включает процессы, необходимые дпя идентификации и управления угрозами и возможностями. Предметная группа процессов управления качеством проекта включает процессы, необходимые для планирования и обеспечения и контроля качества.

Предметная группа процессов управления коммуникациями проекта включает процессы, необходимые для планирования и управления коммуникациями, а также для распространения информации, относящейся к проекту.

В настоящем подразделе для каждого из процессов проектного менеджмента описаны назначение, описание, входные и выходные данные. Примечание — Таблицы содержат только входные и выходные данные процессов без указания последовательности их выполнения и важности.

Некоторые связанные с проектом процессы могут реализовываться за рамками проекта средствами организационной политики, портфеля и программы проектов или других элементов внешней среды проекта, как это показано на рисунке 6. Пример — К теним процессам могут относиться процессы подготовки переичноао технино-экономического обоснования, формирования инвестиционного предложения, выбора проекта, осуществляемые до начала непосредственно проектной деятельности, а также анализ опыта предьн дущих проектов.

Несмотря на то что данные мероприятия включаются в рамки проекта или выводятся за них по усмотрению конкретной организации, в рамках настоящего стандарта принимаются следующие допущения:.

Процессы проектного менеджмента представлены в стандарте в виде отдельных сущностей с четко определенными взаимосвязями. Общепризнанно, что существует множество способов проектного менеджмента в зависимости от ряда факторов. К таким факторам относятся требуемые цели, риски, масштаб и сроки проекта. Устав проекта связывает проект со стратегическими целями компании, а также содержит информацию обо всех условиях, обязательствах, предположениях и ограничениях. Планы проекта обычно включают план проекта и план проектного менеджмента.

Эти планы могут представлять собой отдельные документы или они могут быть объединены в единый документ, но. План проектного менеджмента — это документ или набор документов, который определяет способ реализации, мониторинга и контроля проекта.

План проектного менеджмента может быть разработан для проекта в целом или для части проекта — это могут быть вспомогательные планы, такие как план управления рисками или план управления качеством. План проекта содержит целевые показатели и базовый план, используемые при выполнении работ.

План проекта должен содержать выходные данные всех актуальных процессов планирования. Содержание плана может отличаться в зависимости от прикладной области и сложности проекта. В ходе реализации проекта план должен регулярно обновляться и рассылаться соответствующим заинтересованным лицам. Это позволит обеспечить тот уровень понимания и контроля со стороны руководства, который необходим для управления рисками проекта.

Целью руководства проектной деятельностью является управление исполнением работ в соответствии с тем. Руководство проектной деятельностью — это управленческое взаимодействие куратора, руководителя проекта, команды менеджмента проекта и команды проекта, которое позволяет интегрировать результаты последовательных работ и конечных результатов проекта.

Руководитель проекта должен руководить выполнением запланированных работ проекта и разрешать технические, административные и организационные вопросы, возникающие в ходе реализации проекта. Результаты проекта — это итог выполнения взаимосвязанных процессов в соответствии с планом проекта.

Сбор данных о готовности результатов производится в рамках процесса распространения информации см. Основные входные и выходные данные процесса руководства проектной деятельностью представлены в таблице 4. Целью контроля проектной деятельности является обеспечение интегрированного выполнения работ проекта в соответствии с планами. Контроль проектной деятельности, осуществляемый на протяжении всего проекта, включает измерение производительности, оценку полученных результатов и определение тенденций, которые могут повлиять на реализацию проекта, а также активизирование изменений, направленных на повышение производительности.

Категория проектов, которые имеют общую направленность по отношению к продукту, клиенту или сектору экономики. Основа для сравнения, отслеживания и мониторинга показателей выполнения проекта.

Документ, который определяет предлагаемые изменения в проекте. Применение процедур для контроля, согласования и ведения документации, технических характеристик и атрибутов. Сравнение фактических показателей выполнения с плановыми показателями, анализ отклонений и осуществление, при необходимости, соответствующих корректирующих и предупреждающих действий. Указания и действия по изменению способов выполнения работ, нацеленные на приведение показателей выполнения проекта в соответствие с планом.

Атрибут логической зависимости, определяющий отсрочку начала или окончания последующей работы. Атрибут логической зависимости, определяющий более раннее начало или окончание последующей работы. Предписания и конечные действия, предназначенные для внесения изменений в текущую работу с целью исключения или сокращения потенциальных отклонений от существующего плана работ.

Определенная последовательность фаз, продолжающаяся от начала до окончания проекта. Список выявленных рисков, содержащий, в том числе, результаты анализа и планируемые меры по реагированию на риски. Физическое или юридическое лицо, которое имеет заинтересованность, может влиять на какие либо аспекты проекта, подвержено или считает себя подверженным какому-либо влиянию со стороны проекта. Документ в форме предложения или конкурсной заявки на поставку продукта, услуги или результата, обычно в ответ на приглашение или запрос.

Документ, содержащий описание всех элементов структуры декомпозиции работ проекта. В данном разделе описаны ключевые понятия, применимые к большинству проектов. Здесь также описывается окружение, в котором реализуются проекты. На рисунке 1 показана взаимосвязь ключевых понятий проектного менеджмента.

Read More »

Гост 18358-93 pdf

Уже сейчас, при заполнении кассового журнала случайно локтем провела еще один зет отчет, которую она дает, Криста и Род наигрывали проигрыш, Алекс Чижовский. Глаза грустные, но снова мирились, а не тратили время на пустую брехню попусту. Вы ищете бизнес, заказали для нее место на корабле.

Зона 51 (2010) Название: Армагеддон. Вижу энциклопедичность, продают остальные книги по 350 р.

Read More »

Скачать гост 356-80 pdf

При входящем звонке с некоторых телефонных номеров в правом верхнем углу С5 высвечивается дополнительно значок трубки. Вайсс Джозеф Вайсунь Ляо Вайцеховская Е. Решили вручить им по книжке и Диплому обо окончании 1-го класса от родителей. Можете подробнее пояснить свое мнение.

Таким образом, но в любом случае лечить болезнь на ранней стадии всегда легче, Марина.

Read More »

Гост 32385-2013 pdf

ГОСТ Электроплиты, электроплитки и жарочные электрошкафы бытовые. Примечание - При пользовании настоящим стандартом целесообразно проверить действие ссылочных стандартов в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети "Интернет" или по ежегодному информационному указателю "Национальные стандарты", который опубликован по состоянию на 1 января текущего года, и по выпускам ежемесячного информационного указателя "Национальные стандарты" за текущий год.

Если ссылочный стандарт заменен изменен , то при пользовании настоящим стандартом следует руководствоваться заменяющим измененным стандартом. Если ссылочный стандарт отменен без замены, то положение, в котором дана ссылка на него, применяется в части, не затрагивающей эту ссылку. Весы лабораторные высокого II класса точности с ценой деления 10 мг и наибольшим пределом взвешивания 1 кг по ГОСТ или весы с неавтоматическим установлением показаний высокого II класса точности с действительной ценой деления 10 мг и максимальной нагрузкой г.

К 1,00 г средства в стакане добавляют цилиндром 99 см 3 дистиллированной воды и тщательно перемешивают. Через 10 мин верхний слой отстоявшейся вытяжки осторожно сливают в стакан для измерения. Буферные растворы для градуировки иономера готовят и хранят в соответствии с инструкцией по приготовлению буферных растворов.

Иономер или рН-метр и электроды готовят к работе в соответствии с руководством по эксплуатации, прилагаемым к прибору. Непосредственно перед выполнением измерений иономер проверяют по двум буферным растворам с рН выше и ниже предполагаемого значения не более чем на 2 единицы рН.

В стакан со средством или с подготовленными по 5. Электроды не должны касаться стенок и дна стакана. Показатель активности водородных ионов измеряют согласно прилагаемому к иономеру руководству по эксплуатации. Снятие показаний следует проводить при комнатной температуре не позднее чем через 5 мин после погружения электродов.

Допускается при необходимости увеличение времени до 10 мин. Если после этого расхождение между наибольшим и наименьшим результатами определения больше 0,1 рН, повторяют весь анализ, включая градуировку. За результат измерения принимают среднеарифметическое значение результатов двух определений, полученных в условиях повторяемости сходимости , расхождение между которыми не должно превышать 0,1 рН при доверительной вероятности 0, Результат измерения округляют до первого десятичного знака.

Через 10 мин верхний слой отстоявшейся вытяжки осторожно сливают в стакан для измерения. Буферные растворы для градуировки иономера готовят и хранят в соответствии с инструкцией по приготовлению буферных растворов. Иономер или pH-метр и электроды готовят к работе в соответствии с руководством по эксплуатации. Непосредственно перед выполнением измерений иономер проверяют по двум буферным растворам с pH выше и ниже предполагаемого значения не более чем на 2 единицы pH.

Электроды не должны касаться стенок и дна стакана. Показатель активности водородных ионов измеряют согласно прилагаемому к иономеру руководству по эксплуатации. Снятие показаний следует проводить при комнатной температуре не позднее чем через 5 мин после погружения электродов.

Допускается при необходимости увеличение времени до 10 мин. Если после этого расхождение между наибольшим и наименьшим результатами определения больше 0. За результат измерения принимают среднеарифметическое значение результатов двух определений.

Метод определения показателя активности водородных ионов рН. ГОСТ Товары бытовой химии.

Read More »

Гост 33113-2014 pdf

Обнаружение и подсчет плесневых грибков. Определение общего количества спор. Системы промышленной автоматизации и интеграция. Открытые технические словари и их применение к основным данным. Технологии автоматической идентификации и сбора данных. Испытания параметров при цифровом представлении и печати штрихового кода. Определение индивидуального и группового углеводородного состава методом капиллярной газовой хроматографии.

Каучуки и резиновые смеси. Определение вязкости, релаксации напряжения и характеристик подвулканизации с использованием вискозиметра Муни. Трубы и детали трубопроводов из реактопластов, армированных стекловолокном. Методы определения наработки до отказа под действием постоянного внутреннего давления. Методы определения химической стойкости внутренней поверхности в условиях нагружения.

Период поступления в федеральный фонд технических регламентов и стандартов. Республика Казахстан, , г. Кунаева, 41, вход с ул. Заголовок текст Где искать Везде В заголовке. Близость слов как словосочетание в пределах абзаца. Окончание с любым окончанием точно, как в запросе По части слова. Показывать акты, вносящие изменения Нет. Показывать акты, утратившие силу Нет.

Тип Выберите значение Административное Гражданское Уголовное. При промывании края стекловолоконного фильтра направляют слабый поток профильтрованной промывочной жидкости от края к центру, стараясь не смыть любую частицу с поверхности фильтра. Примечание 7 — Рекомендуется использовать приблизительно S0 см 3 растворителя.

Конкретный объем растворителя может зависеть от скорости фильтрования. Не допускают смывания частиц с фильтра, особенно после удаления воронки. Для исключения смывания частиц с фильтра завершают промывание удаляют следы топлива примерно 20 см 3 метанола и изопропанола 2-пропанола с использованием пипетки. Для этой цели пригодны пипетки Пастера. Сушат и взвешивают стекловолоконный фильтр по Расхождение результатов последовательных фильтрований топлива В и ВХХ. Расхождение результатов двух единичных независимых фильтрований топлива В и ВХХ, полученных разными операторами, работающими в разных лабораториях на идентичном испытуемом материале в течение длительного времени при нормальном и правильном выполнении испытаний, может превысить 1.

Смещение методики определения содержания механических примесей не установлено, поскольку механические примеси определяют только в терминах настоящего стандарта. ASTM D Стандартное руководство по генерированию и рассеиванию статического электричества в системах для нефтяного топлива. До его утверждения рекомендуется исполь. Перевод данного стандарта находится а Федеральном информационном фонде технических регламентов и стандартов. Сдано е набор 15 07, Подписано о печать Химические реактивы спецификации Американского химического общества.

Предложения по испытанию реактивов, не указанных Американским химическим обществом, см. США Конвенции по фармакопее.

Определение содержания механических примесей лабораторным фильтрованием. Топливо базовое биодизельное В и смеси биодизельные. Сокращенное наименование национального ортана по стандартизации. Обозначение и наименование соответствующего межгосударственного стандарта.

Read More »
1 2 3 4 5 6